Qu’est-ce que le branding? Comment définir votre brand et identité visuelle

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Branding, c’est un mot dont on entend parler partout, mais c’est difficile à définir ce que c’est vraiment. Le branding n’est pas un logo, ni une identité visuelle. C’est bien plus que ça.

Je suis très intéressé par le branding. À titre personnel pour m’aider à me différencier avec mon propre business, me faire remarquer, viser mes clients idéaux. Et aussi pour apporter plus de valeur à mes clients. Je travaille avec des entreprises, je me dois de bien comprendre comment ...

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Comment récolter les idées

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Vous souhaitez désormais récolter les idées mais vous ne savez pas comment faire en dehors de la traditionnelle boîte à idées. Certains fondamentaux sont à considérer avant de vous lancer dans l’application des méthodes. 

Pour accueillir les idées, faites preuve d’un maximum d’ouverture d’esprit et n’écartez jamais une idée sans l’avoir étudiée et analysée. Une attitude désinvolte nuirait à votre objectif. Si dans le cadre d’une innovation provoquée, il n’est pas rare de fixer une thématique, vous devez la plupart du temps ...

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Anticiper, prévoir… Est-ce vraiment toujours possible ?

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Anticiper, prévoir dans un monde qui apporte un flot incessant de nouveautés technologiques et de difficultés qui mettent parfois en péril les entreprises. Le monde de l’entreprise est avant tout celui de la concurrence entre les sociétés positionnées sur un même secteur. Pour faire face à la compétition du marché, les entrepreneurs se doivent d’avoir un temps d’avance sur leurs rivaux. L’anticipation et la prévoyance sont donc deux éléments majeurs pour assurer le succès d’un projet. Mais est-ce toujours possible ...

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L’externalisation, la poule aux œufs d’or

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L’externalisation fait partie des nouvelles habitudes des entreprises car elle offre l’opportunité à un entreprise de réaliser avec des prestataires experts dans leurs domaines des activités spécifiques et, parfois, de réduire les coûts. 

Selon un sondage réalisé par le cabinet Deloitte, les perspectives de croissance du marché de l’externalisation sont de l’ordre de 14 à 36% sur l’ensemble des fonctions support. L’innovation se portera sur 4 domaines : la qualité de service, le coût du service, l’expérience utilisateur et la croissance du ...

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Comptabilité et commercial à l’heure du numérique

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L’administratif et le commercial en entreprise ont été les deux secteurs les plus affectés par la digitalisation. Qu’on parle de prospect, de devis, de factures ou encore de justificatifs, les entreprises ont largement décidé de surfer sur la vague de l’ère du numérique que ce soit pour gagner du temps, conserver des documents ou encore faciliter la transmission d’informations.

La prospection commerciale 

La prospection commerciale a été pendant longtemps effectuée à l’aide de tableaux Excel ou de logiciels de base. Il reste d’ailleurs courant ...

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Comment éviter les impayés sans se prendre la tête ?

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Une des préoccupations majeures des entreprises est de remplir sa trésorerie pour pourvoir payer ses fournisseurs, les collaborateurs et bien d’autres choses encore. Il s’agit de disposer de la quantité d’argent nécessaire dans les comptes bancaires de l’entreprise pour pallier tous les frais inhérents à la vie de l’entreprise. De plus si le dirigeant veut développer son entreprise et qu’elle devienne pérenne, il lui faut de la trésorerie pour investir.

Chaque jour, selon les chiffres officiels, 30 à 40 entreprises djiboutiennes ...

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La préparation, c’est 90 % du succès !

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Vos prospects ou clients hésitent souvent au moment de finaliser leur commande. C’est bien normal ! Vous leur proposez de passer un « cap » en vous faisant confiance, en investissant sur votre produit ou votre service, sans avoir préparé votre entretien. Vous faites confiance à votre charisme ou à votre bagout qui vous permet en général de sortir de situations difficiles. Mais là l’enjeu mérite que vous lui consacriez en amont une préparation minutieuse.La démarche commerciale se prépare, l’approche client s’affine avec ...
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Le parcours d’achat des clients, le défi des entreprises

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Le numérique a transformé les manières de vivre et donc d’acheter. Les clients  peuvent acheter quand ils veulent, où ils veulent et depuis n’importe quel lieu ou support. Le pouvoir est entre leurs mains. Pour les professionnels, ces nouveaux comportements se révèlent être un défi. Aujourd’hui, optimiser le parcours d’achat omnicanal est donc crucial pour la grande majorité des entreprises.

Pour les professionnels, cette nouvelle donne est une aubaine puisqu’elle permet aux marques d’avoir une visibilité plus large et de multiplier ...

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Pourquoi utiliser le picture marketing (marketing de l’image) en tant qu’entrepreneur ?

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Depuis plusieurs années, la place de l’image n’a cessé de croître parmi les contenus mis en ligne. L’utilisation massive des médias sociaux a fait du picture marketing, c’est-à-dire de la communication par l’image, un enjeu majeur pour les entreprises. Quels sont donc les atouts du picture marketing dans la stratégie commerciale des sociétés ?

Une image vaut mieux qu’un article qui demande un effort de la part du lecteur. L’image s’impose d’elle-même et ne demande qu’à être vue.  L’omniprésence des réseaux ...

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La considération client, une nouvelle valeur

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Une étude menée par le cabinet Roland Berger en partenariat avec le Club Med révèle les nouveaux enjeux de la relation avec les clients. Une nouvelle ère, l’ère de la considération va transformer les liens entre l’entreprise et ses clients. Exit l’ère du client, cible marketing, c’est l’ère des clients, êtres humains, perçus avec leurs émotions, leurs valeurs. Zoom sur cet avenir prometteur.

Depuis environ une décennie, les approches marketing, boostées par les nouveaux outils, ont considéré le client comme une ...

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Comment mettre en place la démarche

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Vous avez décidé de vous lancer dans la mise en place de l’Innovation Participative mais ne savez pas par où commencer ? Zoom sur les grandes étapes à respecter pour qu’elle s’implante au sein de votre entreprise. 

La nomination d’un responsable par la direction 

Si vous souhaitez que votre démarche récolte des fruits porteurs d’innovation, il faut que vous commenciez par la lancer officiellement (avec votre direction générale serait optimum). Vous devez désigner un responsable de l’Innovation Participative afin de montrer l’intérêt ...

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