STRATÉGIE

Pourquoi avoir une Stratégie ?

Il est essentiel d’avoir une stratégie afin de se définir un cap ou, autrement dit, pour se fixer une orientation, une ligne directrice/conductrice.

Avoir une stratégie est primordial afin de concentrer ses efforts sur ses objectifs de réussite, et, de fait, éviter de se disperser.

Par ailleurs, il est fondamental de définir le cadre de l’entreprise et donner un sens à celui-ci.

En définitive, une stratégie a pour but de faciliter l’action et de réduire les ambiguïtés.

De manière plus concrète, une stratégie permet de répondre pratiquement aux questions suivantes :

  1. Où sommes-nous ?
  2. Où allons-nous?
  3. Comment y allons-nous ?

 

Nos services Stratégiques

Neoconsulting Services vous offre des services en stratégie destinés à tout type d’entreprise. Nos services couvrent la totalité des besoins de votre société. Nous intervenons dans les domaines suivants :

  • Stratégie d'entreprise
    La stratégie d’entreprise est le point de départ des autres stratégies et décisions prises au sein d’une société. Elle mérite donc une attention toute particulière. En utilisant notre outil d’analyse «M Strategic Analysis ©», nous sommes capables de cartographier la situation existante de votre entreprise. Nous axons notre intervention principalement sur :

    • La définition du périmètre d’activité
    • La création d’un modèle économique générant de la valeur au sein des différentes activités de l’entreprise
    • La protection du modèle dans le but de créer un avantage concurrentiel

    Nous évaluons donc la stratégie actuelle de votre entreprise, déterminons la cohérence de celle-ci avec votre mission et analysons votre environnement concurrentiel ainsi que vos processus de développement. Nous concevons et vous proposons ensuite une stratégie complète ou partielle, sur mesure, dans le but de créer un avantage concurrentiel durable pour votre entreprise.

  • Stratégie commerciale
    La stratégie commerciale est la mise en œuvre de moyens marketing et commerciaux coordonnés visant à atteindre les objectifs commerciaux fixés, tout en tenant compte des ressources internes et de l’environnement externe d’une entreprise.

    Où voulez-vous aller et comment ? Nous créons des stratégies commerciales complètes, qui respectent les contraintes et saisissent les opportunités présentes dans l’environnement. Par ailleurs, nous pouvons également adapter une stratégie existante, dans le but de la réorienter dans une direction vous permettant de faire face aux défis d’aujourd’hui et de demain.

  • Décisions stratégiques
    Les décisions stratégiques se caractérisent par une orientation à long terme. Elles nécessitent une définition du périmètre d’activité dans le but de créer un avantage concurrentiel, ainsi qu’une allocation des ressources optimale. Par ailleurs, elles sont extrêmement influencées par la concurrence.

    Chez Neoconsulting Services, nous vous aidons à implémenter des processus de prise de décisions stratégiques dans les différents départements de votre entreprise. Ceci en tenant compte des différents niveaux stratégiques et de la structure organisationnelle de votre entité.

  • Implémentation Stratégique
    Dès qu’une stratégie est finalisée, validée et formalisée, vous devez la mettre en place. C’est peut être la partie la plus compliquée. En effet, la réalité opérationnelle, organisationnelle, ainsi que les spécificités des marchés, rendent cette tâche complexe. C’est pour cela que nous mettons notre expertise, nos connaissances, nos modèles et notre savoir-faire à votre service, afin de vous accompagner dans cette étape cruciale.

Comment procédons-nous ?

  • Nous avons développé un modèle basé sur 5 étapes, permettant un accompagnement optimal tout au long du processus de création et d’implémentation de votre nouvelle stratégie :
    1. Workshop stratégique
    2. Analyse des options
    3. Développement de la stratégie
    4. Implémentation de la stratégie
    5. Suivi et évaluation 6, 12 et 24 mois

 

 

Notre expertise

Neoconsulting Services a pour vocation d’aider ses clients à créer de la valeur pour les différentes parties prenantes en leur apportant des solutions réalistes et réalisables.

    • Nous aidons les entreprises à relever les défis majeurs de leur marché, à s’adapter et à tirer parti des opportunités se présentant à elles.

Pour cela, nous nous appuyons sur une connaissance pointue dans les différents niveaux stratégiques, le management stratégique et le développement stratégique.

Notre expertise, basée sur la théorie et la pratique, combinée aux connaissances métier de l’entreprise, est un atout précieux pour aider les sociétés à prendre les meilleures décisions.